發(fā)布時間：2024-07-19瀏覽次數(shù)： 次
7月6日，博微智能組織召開2024年上半年工作總結(jié)分析會，總結(jié)復盤2024年上半年公司各項重點工作、指標任務完成情況，動員部署下一階段重點任務。公司領(lǐng)導班子成員、外部董事沙雪松出席會議，中層管理人員、骨干員工代表參加會議，總經(jīng)理曹興虎主持會議。
首先，科技與規(guī)劃部從總體經(jīng)營情況、面臨的主要問題、主要工作舉措等三個方面，重點匯報了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況；接著各部門聚焦“125N”業(yè)務發(fā)展思路，圍繞本部門承擔的指標任務、重點工作開展匯報，交流分享了工作中取得的成績及創(chuàng)新性的工作做法，分析了當前存在的主要問題及對策措施；最后，與會領(lǐng)導根據(jù)匯報情況依次開展點評。
會議認為，各部門上半年均取得了較好的成績，尤其是執(zhí)行力、創(chuàng)新力、規(guī)范性、突破性穩(wěn)步提升，管理思維和方式不斷創(chuàng)新走實，市場開拓、科技創(chuàng)新、質(zhì)量交付、降本增效、合規(guī)管理等五大工程有序推進并成效顯著。但同時也要認識到，我們革命性、開創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新儲備仍然不足，部分短板弱項仍然存在，統(tǒng)標統(tǒng)型進展仍比較緩慢，有令不行、有禁不止現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
會議強調(diào)，一是要公司全員統(tǒng)一思想，深入復盤總結(jié)，推動問題落實；二是要加強部門協(xié)同，相互多傾聽、多建議、多借鑒，提升內(nèi)部管理水平；三是要提高政治站位，學習行業(yè)知識，要把接下來的每一天當成沖刺目標的最后一天去努力；四是要牢固樹立“人人都是主人翁”共識，互相監(jiān)督、共同成長；五是要加強主動識變應變求變，未雨綢繆、主動向前思考，強化風險管理；六是要瞄準國家宏觀政策和方向，對標子集團戰(zhàn)略布局，聚焦公司核心業(yè)務，謀深做實公司發(fā)展規(guī)劃；七是要加強供應鏈管理，與供應商形成利益共同體，提升交付質(zhì)量；八是要以顧客為中心，通過自身的內(nèi)部提升，成就客戶提升核心競爭力。
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